沃尔玛人员优化不再降薪降职　异地任职将获补贴

沃尔玛人员优化不再降薪降职　异地任职将获补贴

　　沃尔玛日前在全国范围内实行的人员优化计划，遭到员工抵制并深陷“变相裁员”风波。记者昨日从深圳市总工会获悉，此事经协商已获解决，沃尔玛对人员优化方案做了重大调整。

事件回放：优化分流成“变相裁员”

4月11日，沃尔玛中国总部开始推行“人员优化”方案——向各分店的经理主管等中层管理者提出“三选一”的方案：或离职、或调任新店、或降职降薪。据沃尔玛深圳各分店工会的初步了解和统计，此次被优化员工全部是分店中层的经理和主管，每家分店被优化的经理、主管大约在15人到20人之间，一共百余人。

沃尔玛的这份“优化分流工作方案”，被认为是搞突然袭击，事先未与员工沟通，且都是突然找人谈话，要大家做出选择。谈话内容则是给出“分配到外地”和“降级降薪”两种方案，如若不选则只能选择解除劳动合同，被相关员工认为等于“变相裁员”。

最新方案：异地任职将获补贴

昨日，深圳市总工会副主席王同信告诉记者，此事已在22日告一段落，最终沃尔玛对“原有的方案做出重大调整”。原方案涉及的3个选项更改为：对于异地工作的员工，择高任职，并给以3000元的补贴，同时企业将就员工搬家、培训等给予帮助；对于在深圳工作的员工，工资待遇不变，达到加薪条件的给予加薪；对于离职员工，企业给出“N+1”的经济补偿方案，即在沃尔玛工作N年，补偿(N+1)月薪。

市总工会认为发生“人员优化计划风波”，主要是由于涉及员工利益，企业没有和员工协商就私自做决定。据此，市总工会提出了“平等协商”的解决思路，全程跟踪协商的每个过程。对于双方的方案进行必要的法律法规思考，找出切合点，争取达到企业与员工双赢的局面。

市总工会：“人员优化”不违法但有瑕疵

市总工会表示，针对当前的经济形式，沃尔玛对人员进行优化调整是基于企业发展而做出，出发点可以理解，但是方案存在瑕疵。“正因受金融危机影响，当前企业对待劳资调整问题更需谨慎。”王同信指出，从实体上沃尔玛此举并未犯法，但从过程上来讲，没有进行很好的沟通协商，因此才引发问题。

当问到7名员工代表在与公司协商期间出现信誉危机被同事所不信任的问题时，王同信认为，员工代表是由与“人员优化”方案相关的170多位员工直接选举产生的，之所以会产生信誉危机，是由于员工对于“协商”还有一个学习的过程，可能有些情况不了解导致的。后来，在总工会的引导下，对于此问题已经有了一个很好的解决。王同信还表示，沃尔玛事情是当前经济形势下劳资纠纷的一个典型，为了更好地处理这种劳资纠纷，这就需要在“企业爱员工，员工该企业”的氛围下通过平等协商来解决。

王同信还特别强调，在此次协商中，沃尔玛的员工一直理性地解决事情，在整个事情处理过程中的表现可圈可点。沃尔玛企业也在此事中表现了对法律的尊重、理解和社会责任感。这在协商最后的形成的方案上均有所体现。

（新闻来源：晶报　　时间：2009年4月24日作者：赖良青陈芯　）